Er zijn veel soorten projecten, waartussen behoorlijk grote verschillen zijn. Onder een project wordt verstaan een beschrijving of een gedetailleerd plan van toekomstige activiteiten, die gericht zijn op het bereiken van een bepaald resultaat of doel. Dit kan het creëren van een uniek product of dienst zijn die beperkt wordt door bepaalde middelen en een zeker risico met zich meebrengt. Het voorbereiden van een project heet ontwerp.
instructies:
Stap 1
Het project heeft een aantal kenmerken die uniek zijn. Deze kenmerken bepalen of deze activiteit een project is.
Stap 2
De belangrijkste parameter is tijdelijkheid, aangezien elk project een bepaald kader heeft dat beperkt is in de tijd. Als er geen dergelijke beperking is, is het programma eerder geïmpliceerd.
Stap 3
Projectwerk moet het bereiken van bepaalde resultaten stimuleren. Het kunnen een soort financiële indicatoren zijn voor een bepaalde periode, of de release van een bepaald product. Het is belangrijk om te begrijpen dat het lanceren van iets nieuws een project is en dat het productieproces een programma is.
Stap 4
De ontwikkeling van het project wordt sequentieel uitgevoerd, omdat: elk project is beperkt in de tijd en doorloopt daarom bepaalde stappen. Deze fasen zijn beperkt tot de inhoud en doelstellingen van het project, die aan het begin worden vastgelegd.
Stap 5
De ontwikkeling van projectactiviteiten wordt sterk beïnvloed door andere factoren. Afhankelijk van de culturele omgeving (moraal, ethische normen) zal bijvoorbeeld ook de inhoud van het werk veranderen. De politieke of internationale omgeving kan een grote rol spelen als het werk wordt uitgevoerd rekening houdend met deze kenmerken (grondgebied, lokale hulpbronnen, economie, politieke situatie).
Stap 6
De omgeving van het project verandert tijdens de uitvoering. Veranderingen kunnen zowel positief als negatief zijn. De discipline projectmanagement houdt zich bezig met veranderingen in het project.
Stap 7
Het project definieert duidelijk het doel, houdt rekening met alle beperkingen van de activiteit en heeft een doel om de uniciteit van het resultaat te bereiken. In tegenstelling tot elk ander proces, is het project definitief en gedefinieerd door middel van beperkingen.
